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        详?#24863;?#24687;

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        居安思危 防患于未然 ——记瓮福金泰安全月系列活动

        浏览次数: 日期:2015年8月7日 14:49

          “安全具有压倒一切的优先权!一个繁忙的日程绝对不能成为忽视安全的理由。”瓮福金泰HSE理念引导培训课堂上,杨毅董事长如是说,突显了对安全管理工作的高度重视和有感领导对直线责任的担当。

          集团公司安全月活动如火如荼推进,千里之外的瓮福金泰,却从未置身事外,坚持全力以赴,不折不扣。响应集团公司安全生产的号召,瓮福金泰管理层率先垂范,以身坐则,纷纷走上讲台,与全体员工共同探讨安全话题,探索安全发展路径。

          长达一个多小时的HSE理念引导培训,是一次安全意识的高效灌输和安全理念的谆谆教诲,来自公司经营部、仓储部、综合部等各部门的全体员工悉数参加,培?#30340;?#23481;以一系列粮?#25345;种?#21644;仓储企业的安全事故案例作为切入点,借助事故4M要素、冰山模型、墨菲定律等深度理论分析,引出HSE的概念与要素,又细致地讲解了有感领导、直线责任、属地管理等HSE管理理念和危险预知活动(KYT)、工艺危害分析(PHA)、安全观察与沟通(BBS)等HSE工具与方法,PPT课件的展?#20013;?#24335;绘声绘色,将HSE实施管理体系和推进程序一一展现,彰显了针对此次活动准备的充?#20013;浴?#22521;训活动结束时,还开展了一次安全生产月集体签名活动,小小的签名落在横幅上,印迹清晰,象征着全体员工安全的坚定?#20449;?#21644;殷切期望。

          而对于瓮福金泰的全体员工,则是第一次接触HSE管理理念和方法,尽管有些陌生,却坚决不会选择擦肩而过,转瞬即逝,毕竟安全至关重要。如同培训结束后管理层人员的发言与表态:将安全进行到底。

          不仅仅是化工行业,粮食仓储企业同样需要引入HSE管理体系,塑造全员、全过程、全方位的一体化安全管理体系,瓮福将产业链由工业向农业?#30001;歟?#20134;需要将HSE管理体系向农业拓展,或许瓮福集团将是首次将HSE管理体系应用于农业领域。

          日常工作中,虽然所有人都知道“安全第一”,但“侥幸心理”与“麻痹状态”仍然挥之不去,难以根除,于是事故?#35762;?#36924;近,与安全意识淡薄的不无关联。时间倒回两年前,众所周知的中储粮总公司所属黑龙江?#20540;?#30452;属库火灾,近千吨粮?#25345;?#30446;睽睽之下化为灰烬,而熊熊大火燃烧的背后,是诸多规范、标准缺失和违章、违规操作的反复叠加与累计,与事故金字塔模型不谋而合——1个死亡重伤害事?#26102;?#21518;,有29起轻伤害事故,29起轻伤害事?#26102;?#21518;,有300起无伤害虚惊事件,以及大量的不安全行为和不安全状态存在。

          身在瓮福,长年与?#35762;?#24778;心的化学工业打交道,也许许多人从来没有想过,除了化工行业以外,事故也曾离农业企业如?#35828;?#25509;近,甚至是零距离!不论是时间维?#28982;?#26159;空间维度。其实事故无处不在,总是在人的安全意识淡化之时趁虚而入,随后势不可挡,所以人不得不居安思危,?#32321;?#26377;备无患。各行各业,安全管理与风险防控体系永远不能缺失,纵观农业生产和粮食仓储行业,事故案例依然?#32570;?#30342;是:

          ——2014年2月13日,黑龙江省兰西县宏鼎粮食?#21512;?#26377;限公司粮食结顶坍塌,4名被粮食掩埋工人3死1伤;

          ——2014年10月8日,中储粮黑龙江分公司海林直属库租赁仓库起火,足足燃烧了53个小时才被扑灭;

          ——2015年6月7日,东莞市深粮物流有限公司在建工程发生粮库模板支架跌落,4人死亡。

          ……

          事故案例不胜枚举,安全隐患若隐若现,从区区隐患萌芽到事?#39318;?#32456;爆发,历程由大同小异,终究是在人的不安全行为助长下,进而能量?#20013;?#31215;累,量变到?#26102;洹?/p>

          因为有太多的风险点亟待控制与规范,近年来的粮食仓储企业多次安全、质量事故“前仆后继”,屡屡见诸报端,令整个行业痛定思痛,不得不引以为戒,硬生生地将整个粮食仓储行业直接推进质量与安全改革的浪潮之中——毕竟粮食安全,关乎国计民生。事故频发似乎也成为众多民营企业无?#29934;?#20986;国有粮食仓储的分水岭,总有一些企业无力回天,安全管理不规范,难以拿到粮食仓储?#21103;輳?#35768;多设备、设施因此荒废或搁置,似若一个个企业的穷途末路,?#32321;?#30340;粮食干燥塔和库房,任其风雨?#36136;矗?#29983;锈,摇摇欲坠,?#30828;?#19995;生,最后倒塌成为废墟,留给过路人的是声声叹息——安全与生产永远不能脱节!

          毕竟“生产安全”已经是一个密不可分的?#35270;錚?ldquo;生产”与“安全”息息相关,环?#24223;?#25187;,脱离了生产的安全,?#25307;?#26080;益;脱离了安全的生产,如履薄冰。将安全与生产同步推进,并列于一个高度,才能长久保持企业效益如芝麻开花——节节高,是短板效应基于安全&生产的形象化、辩证性的解析,反之,繁忙的生产之余,百密一疏,则是功亏一篑、满?#25506;?#36755;的前奏。

          瓮福金泰公司集成合作种植、粮食仓储、化肥加工、农?#31034;?#33829;为一体,?#20381;?#20892;业产业链重点?#26041;冢?#20316;为瓮福集团涉足农业领域、发展现代农业的基础载体,以探索现代农业发展模式为己?#21361;?#23433;全管理更是重中之重。毋庸置疑,农业板块也需要像化肥化工板块一样,全面推进的安全管理,将安全风?#23637;?#21010;与板块项目战略规划同步启动。

          “隐患”是事故的前身,顾名思义,深藏不露是它的关键属性之一,需要敏捷的洞察力加以辨识。所谓“祸患常积于忽微”、“千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之炽焚”,知己知彼,方能百战不殆,深刻认识个别危险-单独事件-整体事故的“事故链”及其因果关系,才能标本兼?#21361;?#30495;正切断事故的成长的通?#39304;?/p>

          站在时空隧道里,天?#31995;?#19979;馅饼的概?#35270;?#25481;下砖头的概率一样大,不论何时何地,绝对不能抱着侥幸心理,躺在“极低概率”上睡大觉,当事故咄咄相逼时已经措?#26893;患啊?#20107;故发生于人与物轨迹意外交叉的“时空”,具有一定的偶然性,往往是意料之外,情理之中,因为无风不起浪,事出总有因,有因必有果。安全管理需要随着准备着,随时行动着,时刻不能松?#31119;置?#19981;能忘?#24120;?#20999;切实实地做到曲突徙薪,防患于未然,你我一直都在路上,安全管理只有起点,没有终点。瓮福金泰构建安全管理体系,需要的是将安全内化于心,外化于?#21361;?#22266;化于制,约束于行,让安全成全体员工全员的习惯,贯穿于时间和空间的每一个刻度。

          生命安全没有下不为例的第二次选择,背离安全的后果的是来?#24739;?#28165;醒和说不出后悔的致命代价,谁把安全深深刻在心上,紧紧拽在手间,不离不弃,不偏不倚,谁就能沿着安全的轨迹与时俱进,携安康以致远。(王玉训)

         

         

        安全培训

         

         

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